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City不City | 2024年建材家居行業(yè)關(guān)鍵詞評點(diǎn)
來源:建筑時報 | 作者: | 發(fā)布時間: 2025-01-14 | 1242 次瀏覽 | 分享到:
今天,,我們梳理評點(diǎn)2024年的行業(yè)關(guān)鍵詞,,回望身后那一個個深深淺淺探索的腳印,,就是為了堅定發(fā)展信心,,凝聚正能量,,更好地面向未來,。既然艱難的2024年都已經(jīng)走過來了,,那么就無需彷徨,,面向2025年,繼續(xù)奮勇前行,。

又是歲末年初,。回望剛剛過去的2024年,,我們發(fā)現(xiàn),,不管是世界經(jīng)濟(jì)還是我們身邊的建材家居行業(yè),不確定性在悄然蔓延,。我們看到,,在全球性經(jīng)濟(jì)周期大趨勢、房地產(chǎn)調(diào)整,、消費(fèi)趨勢改變等影響下,,建材家居企業(yè)正面臨諸多挑戰(zhàn),很多企業(yè)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型和內(nèi)卷的煎熬,;我們同時也看到,,在不確定性的迷霧中,很多建材家居企業(yè)正摸索著前行,,實(shí)施“多品牌”戰(zhàn)略,、開展數(shù)智化實(shí)踐、布局適老家居等,,努力探尋破局的力量,。

路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成,。今天,,我們梳理評點(diǎn)2024年的行業(yè)關(guān)鍵詞,回望身后那一個個深深淺淺探索的腳印,,就是為了堅定發(fā)展信心,,凝聚正能量,更好地面向未來,。既然艱難的2024年都已經(jīng)走過來了,,那么就無需彷徨,面向2025年,,繼續(xù)奮勇前行,。





關(guān)鍵詞一:節(jié)能降碳


2024年,節(jié)能降碳實(shí)踐在建材行業(yè)刮起“綠色”風(fēng)暴,。2024年3月,,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《加快推動建筑領(lǐng)域節(jié)能降碳工作方案》(以下簡稱《工作方案》)的通知,,其中,,就支持綠色建材推廣應(yīng)用專門提出,,加快推進(jìn)綠色建材產(chǎn)品認(rèn)證和應(yīng)用推廣,鼓勵各地區(qū)結(jié)合實(shí)際建立綠色建材采信應(yīng)用數(shù)據(jù)庫,。5月,,國家發(fā)展改革委等部門聯(lián)合印發(fā)《水泥行業(yè)節(jié)能降碳專項行動計劃》,對深入挖掘水泥行業(yè)節(jié)能降碳潛力相關(guān)工作作出部署,。11月,,中國生態(tài)環(huán)境部應(yīng)對氣候變化司司長夏應(yīng)顯在北京舉行的新聞發(fā)布會上表示,正積極推動將鋼鐵,、水泥,、鋁冶煉三個行業(yè),納入到全國碳排放權(quán)交易市場,,加快建成更加有效,、更有活力、更具國際影響力的碳市場,。


評點(diǎn)

建材領(lǐng)域作為能源消耗和碳排放大戶,,是影響“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主陣地之一。面對日益嚴(yán)峻的環(huán)境挑戰(zhàn),,節(jié)能減排已成為行業(yè)同仁共同的責(zé)任。其中,,水泥行業(yè)作為建筑產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)原材料行業(yè),,其綠色發(fā)展不僅關(guān)系到行業(yè)的長遠(yuǎn)未來,更是對環(huán)境保護(hù)的一份責(zé)任,。在這一新的歷史時期,,實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)應(yīng)該成為水泥人不可推卸的歷史使命。中國水泥協(xié)會會長高登榜曾經(jīng)指出,,在踐行雙碳使命的同時,,廣大水泥企業(yè)要將環(huán)保壓力轉(zhuǎn)化為綠色動力,推動企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新的突破,;行業(yè)要將企業(yè)的發(fā)展與構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的理念緊密結(jié)合,,實(shí)現(xiàn)更深層次的互利共贏,助力水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展,。







關(guān)鍵詞二:“內(nèi)卷式”競爭


2024年的建材家居行業(yè)可以說是“卷”字當(dāng)頭,。涂料行業(yè)很“卷”,不少企業(yè)為了追求短期利益,,盲目跟風(fēng),,“凈味”涂料滿天飛,導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,。陶瓷行業(yè)也很“卷”,,2024年以來,,在毫無章法、低價搶單的惡性競爭下,,許多陶瓷品類的價格大幅下跌,,各種超低價、更低價層出不窮,,9塊多錢一片的800毫米×800毫米拋釉磚,,4多塊錢一片的中板……一度令眾多陶企寒氣陡生。一些陶瓷人調(diào)侃“如果換算成公斤為單位對比,,許多的低價瓷磚,,已經(jīng)比白菜價還低了”。家居定制企業(yè)也“卷”,,許多頭部企業(yè)展開“搶商大戰(zhàn)”,,從降低加盟門檻開始,不約而同推出了“開店僅需100平方米,,30萬元投資”的招商政策,,加盟費(fèi)甚至低至“零門檻”。


評點(diǎn)

市場經(jīng)濟(jì)鼓勵競爭,,“內(nèi)卷”并非全是壞事,,良性競爭,往往能夠帶來行業(yè)進(jìn)步,,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,,提高生產(chǎn)效率。但是,,當(dāng)良性競爭演變成惡性“內(nèi)卷”時,,給行業(yè)帶來的就是泥沙俱下式的負(fù)面影響?!皟?nèi)卷式”惡性競爭“卷”到最后,,沒有贏家,只有扭曲的行業(yè)生態(tài)及企業(yè)發(fā)展觀,。從當(dāng)前的瓷磚制造成本與企業(yè)實(shí)際售價來看,,顯而易見的是,2024年大量陶企將處于“難賺錢”甚至“不賺錢”狀態(tài),。行業(yè)“內(nèi)卷”的根本原因在于,,整個行業(yè)在供應(yīng)鏈、產(chǎn)品模式和目標(biāo)客群上都存在同質(zhì)化的情況,。所以,,要避免“內(nèi)卷式”惡性競爭,就不能“卷價格”,,而是打好“工藝戰(zhàn)”“價值戰(zhàn)”,,堅持產(chǎn)品的個性化,、差異化;同時要堅定發(fā)展信心,,“大企業(yè)要有格局,,小企業(yè)要有底線”,共同構(gòu)建良性競爭生態(tài),。







關(guān)鍵詞三:數(shù)智轉(zhuǎn)型


2024年,,數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)熱詞。2024年1月,,工業(yè)和信息化部,、國家發(fā)展改革委、財政部等部委聯(lián)合印發(fā)《原材料工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案(2024—2026年)》,,就建材行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了深化數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用,、優(yōu)化數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)、推動數(shù)字化生態(tài)建設(shè)等“重點(diǎn)任務(wù)”,。4月,,家裝、家居行業(yè)第一部全面研究企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、智能家居應(yīng)用發(fā)展的研究成果——《2024住宅產(chǎn)業(yè)數(shù)智化應(yīng)用發(fā)展研究報告》正式發(fā)布,。在中國制造向中國“智”造轉(zhuǎn)變的大趨勢下,頭部建材家居企業(yè)也在不斷進(jìn)行智能化實(shí)踐:TATA木門在河南蘭考建立智能工廠,,實(shí)現(xiàn)高效的定制化生產(chǎn),;德爾地板與中科蘇研院深化多項合作,持續(xù)提升數(shù)智化水平,;海螺集團(tuán)成功孵化出以海博智能科技公司為代表的多家人工智能和數(shù)字產(chǎn)業(yè)公司;九牧集團(tuán)首創(chuàng)5G智能燈塔工廠,、5G智能零碳工廠,,將5G技術(shù)開創(chuàng)性地應(yīng)用到廚衛(wèi)領(lǐng)域;酷家樂,、三維家,、生境科技等工具類產(chǎn)品企業(yè),推出了可以隨意快速生成效果圖的人工智能工具……


評點(diǎn)

大數(shù)據(jù),、云計算,、人工智能的煥新發(fā)展,正在引領(lǐng)人類歷史上的一場技術(shù)革命,,各行各業(yè)都掀起了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,。市場表明,當(dāng)前我國家裝家居行業(yè)已步入了存量時代,,激烈的競爭環(huán)境促使越來越多的品牌踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,,同時消費(fèi)者對家居產(chǎn)品的需求愈發(fā)多元化,、個性化,也需要借助數(shù)字化手段去實(shí)現(xiàn),。數(shù)字化成為家裝家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、降本增效的重要抓手。住宅裝飾裝修產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化與其他大多數(shù)產(chǎn)業(yè)最核心的區(qū)別,,在于它是一項圍繞著人類居住空間的,,以人類需求為優(yōu)先的,具有場景化特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè),。所以,,建材家居企業(yè)要積極做到與時俱進(jìn),使用大數(shù)據(jù),、云計算等數(shù)字化工具,,努力實(shí)現(xiàn)流程再造,在提升企業(yè)的總體效率的同時,,努力去滿足人民對美好生活的向往,。






關(guān)鍵詞四:“實(shí)體店”困局


近兩年來,建材家居門店的關(guān)停閉店,,早已不是新鮮事,。據(jù)公開資料顯示,2024上半年,,紅星美凱龍關(guān)閉8家商場,,居然之家上半年關(guān)閉加盟家居賣場14家。如果說龍頭賣場關(guān)店,,更多是為了優(yōu)化布局,,調(diào)整運(yùn)營效益,那么一些區(qū)域龍頭賣場閉店,,則是直面消費(fèi)需求減少的無奈之舉,。2024年7月,廣州CBD珠江新城賽馬場內(nèi)的馬會家居停業(yè)撤場,;8月,,香江家居福田商場正式停止?fàn)I業(yè);10月,,柳州西環(huán)裝飾建材市場經(jīng)營權(quán)將被拍賣,,但無人報名……2024年以來,不少知名家居品牌的加盟店都曾傳出跑路,、閉店等消息:2024年10月,,志邦整家定制柳州門店暫停營業(yè),龍發(fā)裝飾成都總店突然關(guān)閉;去年4月以來,,黑龍江,、遼寧、福建莆田等多家歐派門店關(guān)閉,,疑似破產(chǎn)跑路,。


評點(diǎn)

對于家居行業(yè)這一輪“閉店潮”,一個重要原因是資金鏈問題,。受地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整影響,,家居行業(yè)陷入了低迷期,部分企業(yè)先前盲目追求市場份額和規(guī)模擴(kuò)張,,加之受大宗工程客戶拖欠貨款影響,,一旦市場風(fēng)向轉(zhuǎn)變,部分企業(yè)的資金鏈較為薄弱,,就會影響企業(yè)運(yùn)營,。此外,實(shí)體經(jīng)營的“新難題”還在于當(dāng)代消費(fèi)者的消費(fèi)理念,、審美趨勢正在持續(xù)迭代,。隨著消費(fèi)者習(xí)慣的演變,新零售模式的多樣化玩法正在不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和電商經(jīng)濟(jì),,實(shí)體門店不僅要進(jìn)行變革,,還需要根據(jù)市場的變化持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新。未來十年的實(shí)體店可能不是以前的形態(tài)了,,也不是現(xiàn)在的形態(tài)了,。但不管是什么樣的形態(tài),重要的是擁抱每個階段的消費(fèi)習(xí)慣與潮流,,才能“活得好”,。






關(guān)鍵詞五:消費(fèi)補(bǔ)貼


2024年,為落實(shí)國家支持家居家電類消費(fèi)品以舊換新決策部署,,各地紛紛出臺配套消費(fèi)補(bǔ)貼政策,,尤其是2024下半年以來,消費(fèi)補(bǔ)貼活動被推向高潮,。建材家居企業(yè)態(tài)度上高度認(rèn)可,行動上積極參與,,市場回暖明顯:東鵬控股追加政企雙重補(bǔ)貼,,推出“煥新輕奢家,補(bǔ)貼1?1疊加”的優(yōu)惠政策,,從佛山數(shù)據(jù)來看,,東鵬在2024年節(jié)慶期間零售門店的客單值提升約50%;箭牌家居表示,消費(fèi)補(bǔ)貼對于該公司產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的改善,、智能馬桶滲透率的提升都將產(chǎn)生了積極影響,;成都富森美依托以舊換新和消費(fèi)券活動,疊加公司賣場營銷活動,,零售端客流和訂單均有明顯增加,。上海出臺了加力支持綠色智能家電家居消費(fèi)補(bǔ)貼政策實(shí)施細(xì)則后,在政策實(shí)施期間,,累計發(fā)放補(bǔ)貼金額達(dá)11.65億元,,各平臺合力帶動家電家居產(chǎn)品消費(fèi)額突破100億元。


評點(diǎn)

以舊換新消費(fèi)補(bǔ)貼政策對行業(yè)的正面影響是毋庸置疑的,。首先是促進(jìn)家居消費(fèi),。家居以舊換新政策有望提振國內(nèi)家居消費(fèi)需求,促進(jìn)家居消費(fèi)市場破冰回暖,;其次是有利于行業(yè)集中度提升,。補(bǔ)貼政策對品牌及加盟商有參與門檻的審核要求,更利好頭部品牌及經(jīng)銷商,,行業(yè)競爭格局有望改善,。第三是推動綠色低碳循環(huán)發(fā)展。通過以舊換新,,促進(jìn)了舊家居產(chǎn)品的回收和再利用,,減少了資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,推動了綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。從長期看,,通過補(bǔ)貼等方式拉動消費(fèi),也有利于促進(jìn)生產(chǎn)型企業(yè)加大對先進(jìn)技術(shù)的使用,,加快傳統(tǒng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級,,進(jìn)而推動制造業(yè)升級,形成生產(chǎn)與消費(fèi)良性互動,。






關(guān)鍵詞六:“多品牌”戰(zhàn)略


最近幾年,,不少家居家電企業(yè)紛紛啟動“多品牌”戰(zhàn)略,試圖挖掘出符合市場趨勢,、引領(lǐng)消費(fèi)需求的新品類,,提前占領(lǐng)消費(fèi)者心智,并孵化企業(yè)的新增長曲線,。比如海爾衍生了卡薩帝,、Leader等高端品牌和全球首個場景品牌“三翼鳥”;歐派旗下有“歐鉑尼”“歐鉑麗”“鉑尼思”“miform”“歐圖”,;索菲亞開發(fā)了“司米”“華鶴”“米蘭納”,;慕思推出了“慕思沙發(fā)”“V6家居”“思麗德賽”等,。此外,近年來陶瓷,、廚衛(wèi),、門窗等企業(yè)也開始積極孵化“二胎”“三胎”。比如夢百合推出定制品牌“榀至”,,進(jìn)軍全屋大家居,;皇派門窗推出高定品牌“歐哲門窗”;方太推出智慧全屋高端定制品牌“FotileStyle”等,。


評點(diǎn)

建材家居企業(yè)拼生“二胎”,,子品牌撬動大增量,想法是好的,。但需要指出的是,,“多品牌”要成功孵化出“果實(shí)”,或許還要面對多方面的挑戰(zhàn),。一方面,,當(dāng)下的市場競爭更為激烈,不同品類的市場格局早已形成,,一些熱門品類也擠滿了競爭對手,。如果企業(yè)實(shí)力不足,在跨界拓展的同時也很容易被市場反噬,,與其“大步急進(jìn)”,,不如“小步快跑”;另一方面,,當(dāng)前的消費(fèi)需求較以往有了較大變化,,性價比、高效率以及服務(wù)質(zhì)量成為了消費(fèi)者最關(guān)注的點(diǎn),。因此,,相較于盲目“推新”,或許跟上市場節(jié)奏更重要,。從單品邁向全品類,,是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路,但在這個過程中,,如何平衡不同品牌的資源管理和投入程度,,也是建材家居企業(yè)的必修課。






關(guān)鍵詞七:高管變動


2024年,,家居企業(yè)更換高管的新聞屢屢見諸媒體,。2023年“美的系”宣布收購顧家家居股份后,2024年9月顧江生已辭任公司董事長等職務(wù),,具有美的集團(tuán)和盈峰集團(tuán)雙重履歷的鄺廣雄出任新一任董事長;曾經(jīng)一度處于風(fēng)口浪尖上的箭牌家居,也突然曝出公司財務(wù)總監(jiān)彭小內(nèi)離職的消息,,據(jù)悉,,其原定任期至2025年12月,卻在任期未滿的背景下辭職,;同樣,,因天津子公司停產(chǎn)風(fēng)波引發(fā)關(guān)注的皮阿諾,其副總裁王兆科官宣離職,,公司兩位董事李文軒和麥廣田也在近期辭去相關(guān)職位,;還有“接棒交班”帶來的調(diào)整,比如蒙娜麗莎蕭華卸任集團(tuán)董事長,,由蕭禮標(biāo)接任……據(jù)不完全統(tǒng)計,,截至2024年前三季度,家居行業(yè)已經(jīng)有知名家居企業(yè)的上百位高管出現(xiàn)職位變動,。


評點(diǎn)

通常來說,,高管離職最常見的解釋是“個人原因”或“不作說明”。但無論是哪一種理由,,家居企業(yè)更換高管最核心的原因,,依然是行業(yè)加速調(diào)整給企業(yè)所帶來的壓力。首先,,隨著家居行業(yè)競爭加劇,,企業(yè)也被卷入了“內(nèi)卷漩渦”,一旦業(yè)績落后,,它們在品牌流量,、供應(yīng)鏈話語權(quán)就可能落于下風(fēng)。這種焦慮迫使企業(yè)開始想方設(shè)法搶訂單,、搶資源,,而更換高管則成為企業(yè)改善業(yè)績的“寄望”。其次,,對于家居圈的職業(yè)經(jīng)理人而言,,挑戰(zhàn)也意味著機(jī)會,他們也希望通過更換工作環(huán)境來驗證自己的實(shí)力,。高管變動頻繁的背后,,凸顯的是家居行業(yè)“轉(zhuǎn)型戰(zhàn)”的艱難,這其中,,要自我調(diào)整的不僅是家居企業(yè),,還包括家居人才,大家都要重新適應(yīng)新市場,、新渠道和新產(chǎn)品,。






關(guān)鍵詞八:跨界投資


近年來,,建材家居企業(yè)通過成立新公司涉足跨界業(yè)務(wù)的案例越來越多。大部分企業(yè)傾向于嘗試跟主業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域跨界,,比如索菲亞出資500萬元成立生活用品公司,,頂固集創(chuàng)出資成立嘉興頂盛集創(chuàng)家居有限公司等。也有通過投資上游產(chǎn)業(yè)來賦能現(xiàn)有業(yè)務(wù)的,,比如金牌家居成為鯤鷺人工智能研究院持股15%的戰(zhàn)略股東,,希望通過人工智能技術(shù)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)與方案設(shè)計,實(shí)現(xiàn)制造端和運(yùn)營端的降本增效,。還有企業(yè)在下游跨界新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,比如慕思在全國已開設(shè)9家以“定制健康睡眠”為主題的慕思睡眠酒店。另外,,除了這些跟家居企業(yè)主營業(yè)務(wù)相關(guān)的嘗試之外,,也有部分企業(yè)選擇跨界完全陌生的領(lǐng)域,比如2024年9月,,格力電器投資成立含充電樁銷售業(yè)務(wù)的新能源公司,。


評點(diǎn)

近年來,隨著家居行業(yè)開始進(jìn)入存量市場,,家居企業(yè)的生存壓力進(jìn)一步加大,,才會更迫切地想尋找新的增量市場。但是,,跨界仍需謹(jǐn)慎,。首先,中小企業(yè)不要盲目跟風(fēng),??缃缤彩瞧髽I(yè)實(shí)力的直觀體現(xiàn),只有當(dāng)一個企業(yè)在主業(yè)做精做強(qiáng)的時候,,才會有充足的品牌,、資金實(shí)力來發(fā)展“副業(yè)”,對于中小企業(yè)來說,,與其盲目擴(kuò)張,,不如做好區(qū)域精細(xì)化運(yùn)營。其次,,機(jī)遇與風(fēng)險往往是并存的,。家居企業(yè)在跨界時也要做好風(fēng)險管理,必要時也可以通過聯(lián)盟合作等方式來探路,,待經(jīng)驗,、模式更成熟時再加大投資??傮w來說,,跨界一事其實(shí)并無對錯,,終歸需要時間才能給出答案。但無論如何,,企業(yè)練好自身內(nèi)功,,量力而行才是應(yīng)對市場調(diào)整期的最佳姿態(tài)。






關(guān)鍵詞九:企業(yè)“更名潮”


近幾年,,在家居行業(yè)經(jīng)常會看到一些熟悉的“新面孔”。它們并不是新品牌或新企業(yè),,只不過是家居企業(yè)主動更換了公司名稱或證券簡稱,。概括來看有三種情況:第一種情況,是企業(yè)已經(jīng)開拓出新業(yè)務(wù),,更換新名字也讓品牌更“名副其實(shí)”,,比如“金牌廚柜”更名為“金牌家居”,“曲美家具”更名為“曲美家居”,,“索菲亞衣柜”更名為“索菲亞”,,“海鷗衛(wèi)浴”更名為“海鷗住工”等。第二種情況,,是企業(yè)希望聚焦新的業(yè)務(wù)方向,,比如“恒康家居”更名為“夢百合”,“奧普家居”更名為“奧普科技”,,“慕容家居”更名為“皇庭智家控股有限公司”等,,背后也反映了家居行業(yè)對科技、智能等新技術(shù)的重視,;第三種情況,,則是企業(yè)控股股東出現(xiàn)變更,或企業(yè)架構(gòu)出現(xiàn)調(diào)整,,比如在TCL家電收購了奧馬電器之后,,近期“奧馬電器”正式更名為“TCL智家”。


評點(diǎn)

事實(shí)上,,家居企業(yè)主動更名是常見的事情,,但近段時間以來,家居行業(yè)迎來了較為密集的“更名潮”,,這或許也意味著不少家居企業(yè)走到了企業(yè)發(fā)展的“十字路口”,,正在調(diào)整方向重新出發(fā)。但也有企業(yè)的更名決策來得無甚依據(jù),,甚至被外界質(zhì)疑只是為了蹭風(fēng)口,。比如近年來人工智能成為爆發(fā)式風(fēng)口,不少企業(yè)業(yè)務(wù)范圍不夠“智能”,,卻硬是通過更名往智能方向靠攏,?!案睂揖悠髽I(yè)而言,到底是改名換姓再出發(fā),,還是只是新瓶裝舊酒呢,?或者能夠“改命”呢?實(shí)話實(shí)說,,能否為公司帶來新的業(yè)務(wù)增量,,不能只看企業(yè)名字,關(guān)鍵還要看公司如何突破原有業(yè)務(wù)的發(fā)展瓶頸,。






關(guān)鍵詞十:適老家居


隨著我國步入老齡化社會,,適老家居市場成為新的風(fēng)口。近年來,,我國相關(guān)政府部門圍繞適老化產(chǎn)業(yè)推出了不少政策:2020年國家發(fā)改委等出臺《關(guān)于加快實(shí)施老年人居家適老化改造工程的指導(dǎo)意見》,;2022年國務(wù)院出臺《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》;2024年9月,,市場監(jiān)管總局(國家標(biāo)準(zhǔn)委)批準(zhǔn)發(fā)布《適老家具 通用技術(shù)要求》國家標(biāo)準(zhǔn)……一些地方政府更是以真金白銀來助力適老化家具發(fā)展:在“以舊換新”政策的支持下,,上海、寧夏,、甘肅等地都對適老家具投入了“換新補(bǔ)貼”,,其中,上海有15類適老化產(chǎn)品首次被列入補(bǔ)貼范圍,;北京60周歲及以上戶籍老年人家庭購置適老化改造相關(guān)目錄的物品和材料可享受補(bǔ)貼,,每戶最高可補(bǔ)貼5000元;常州60周歲及以上的常住老年人可自愿申請適老化改造,,每戶最高可補(bǔ)貼3000元……


評點(diǎn)

據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,,截至2023年底,我國60歲及以上老年人口達(dá)2.97億,,占總?cè)丝诒戎剡_(dá)21.1%,,已經(jīng)步入中度老齡化社會。人口結(jié)構(gòu)的變化催生了新的市場機(jī)遇,,目前國內(nèi)居家養(yǎng)老的比例遠(yuǎn)超90%,,如何打造與之匹配的適老家具就成為了未來的剛需。另外,,隨著房地產(chǎn)轉(zhuǎn)向“存量更新運(yùn)營”的新階段,,一批老舊房屋也需要進(jìn)行改造換新。有調(diào)查顯示,,近六成老年人所住房子建成時間在2000年以前,,房齡超過20年,未來如果要繼續(xù)居住,就必須進(jìn)行加裝電梯,、扶手等適老化改造,。因此,符合當(dāng)前人口年齡結(jié)構(gòu)和政策風(fēng)口的適老家居市場,,或?qū)蔀樾碌臓帄Z焦點(diǎn),。可以預(yù)見的是,,未來的家居行業(yè)將會進(jìn)一步聚焦于“服務(wù)能力”,,如何滿足消費(fèi)者的多樣化需求,如何幫助泛家居空間“換新”,,將會成為入局適老家居企業(yè)決勝市場的關(guān)鍵點(diǎn),。





(本文來源:建筑時報)



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